Postagem e disscussão para cada disciplina

ai está a postagem do meu trabalho sobre metodologia de projeto.
gostaria que fosse dada opniao sobre ele e que ajudasse nas melhorias.

A metodologia de projeto é considerada uma ferramenta indispensável para sucesso do projeto. Kerzner diz que a metodologia “além de melhorar o desempenho durante a execução do projeto, ele criará, as condições para aumentar a confiança dos clientes, e aperfeiçoar o relacionamento com eles”.
Embora não seja fácil desenvolver uma metodologia de projeto, visto que constante mente se comete o erro de desenvolver metodologia diferente para cada diferente projeto e a falta de integração da metodologia com as ferramentas de gestão de projetos em um processo unificado (COELHO, Artur. 2009). Quando desenvolvem uma metodologia que se integra com o projeto e com as ferramentas de gestão surgem benefícios como, por exemplo, o trabalho flui melhor com o menor numero de mudanças de objetivo e os processos são planejados para criar o mínimo possível de distúrbios nas atividades (KERZNER, 2004).
Existe como benefícios em curto prazo a diminuição dos custos, do tempo de ciclo de vida do projeto, aumenta a probabilidade de cumprir o cronograma estabelecido, melhora a comunicação do grupo e facilita o feedback. Já alongo prazo, o que mais se destaca é a rapidez na entrega do produto, a redução dos riscos e o aumento da confiança e satisfação do cliente (KERZNER, 2004; COELHO, Artur. 2009).

Bibliografia:
COELHO, Artur da silva. Gestão de projetos, Curitiba: Aymará, 2009. (série EAD). Pag. 54 – 57.
KERZNER, Herald. Gestão de Projetos as melhores praticas, 2ª edição, 2004. Pag. 102 – 106.
http://books.google.com.br/books?id=kyEK8Voe3OIC&pg=PT106&lpg=PT106&dq=kerzner+metodologia+de+projeto&source=bl&ots=Evx33D-z2s&sig=5GMIRWncjt2bArkpkLKkl4FaeoQ&hl=pt-BR&ei=NJLASr7mOofS8QaviMDBAQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1#v=onepage&q=kerzner%20metodologia%20de%20projeto&f=false, acessado em 28/09/09 as 08:39.

Caros colegas,

No roteiro do Seminário tem perguntas que norteiam o nosso seminário, sei que todos tem conhecimento delas, mas estarei disponibilizando aqui para facilitar o nosso entendimento.


Como se dá o gerenciamento de custos do projeto, o gerenciamento da qualidade, bem como o gerenciamento de riscos e dos recursos humanos.

Existe algum setor responsável por elaborar projetos para empresa, ou utiliza-se de consultoria?

Como se dá a identificação da necessidade e implantação de projetos na empresa?

Como se dá a Gestão de Projetos na empresa em questão?

Fico no aguardo para dá continuidade ao Relatório.

Ludimila Oliveira

kleber por favor procure saber de nubia a respostas das questoes postadas por ludimila.
o projeto da empresa que podemos analisa é o de instalação das piscinas, pois creio que seja feita por tecnicos da propria empresa ....
entao se enquadra perfeitamente no nosso trabalho

A metodologia de projeto é considerada uma ferramenta indispensável para sucesso do projeto. Kerzner diz que a metodologia “além de melhorar o desempenho durante a execução do projeto, ele criará, as condições para aumentar a confiança dos clientes, e aperfeiçoar o relacionamento com eles”.
Embora não seja fácil desenvolver uma metodologia de projeto, visto que constante mente se comete o erro de desenvolver metodologia diferente para cada diferente projeto e a falta de integração da metodologia com as ferramentas de gestão de projetos em um processo unificado (COELHO, Artur. 2009). Quando desenvolvem uma metodologia que se integra com o projeto e com as ferramentas de gestão surgem benefícios como, por exemplo, o trabalho flui melhor com o menor numero de mudanças de objetivo e os processos são planejados para criar o mínimo possível de distúrbios nas atividades (KERZNER, 2004).
Existe como benefícios em curto prazo a diminuição dos custos, do tempo de ciclo de vida do projeto, aumenta a probabilidade de cumprir o cronograma estabelecido, melhora a comunicação do grupo e facilita o feedback. Já alongo prazo, o que mais se destaca é a rapidez na entrega do produto, a redução dos riscos e o aumento da confiança e satisfação do cliente (KERZNER, 2004; COELHO, Artur. 2009).
No caso da IGUI, o passo a passo da metodologia do projeto para a instalação de uma piscina segue cinco etapas. O cliente ao procurar a loja e mostrar interesse na compra de uma piscina, um técnico da revenda vai ao local pra avaliar as condições do solo fazendo assim o levantamento dos dados sobre o terreno, dimensões, se há declive, após isso, os técnicos analisam o tipo de solo, se é areioso ou com solo de pedras, visto que essa informação vai interferir no valor final do produto. Depois de definido o modelo da piscina a ser instalada no terreno, é demarcado à área em que será escavado para a instalação da mesma, caso o solo seja areioso em media a obra levará 48h e contara com a participação de três instaladores, contudo se for solo com muitas pedras, levará em media cinco dias e envolverá sete instaladores, sendo assim elaborado o cronograma de execução e também é feito o orçamento da obra. No valor passado ao cliente estará incluso o frete, mão-de-obra, a comissão da revenda, refeições, impostos e etc.
Ex.: Um piscina modelo Farol da Barra, completa e instalada em Salvador, custará R$ 8.100,00 e dependendo o tipo de solo pode custar R$ 300,00 a mais ou a menos.




Bibliografia:
COELHO, Artur da silva. Gestão de projetos, Curitiba: Aymará, 2009. (série EAD). Pag. 54 – 57.
KERZNER, Herald. Gestão de Projetos as melhores praticas, 2ª edição, 2004. Pag. 102 – 106.
http://books.google.com.br/books?id=kyEK8Voe3OIC&pg=PT106&lpg=PT106&dq=kerzner+metodologia+de+projeto&source=bl&ots=Evx33D-z2s&sig=5GMIRWncjt2bArkpkLKkl4FaeoQ&hl=pt-BR&ei=NJLASr7mOofS8QaviMDBAQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1#v=onepage&q=kerzner%20metodologia%20de%20projeto&f=false, acessado em 28/09/09 as 08:39.

Muito bom, se houver alguma modificação por favor me avise!

Ludimila escreveu:Caros colegas,

No roteiro do Seminário tem perguntas que norteiam o nosso seminário, sei que todos tem conhecimento delas, mas estarei disponibilizando aqui para facilitar o nosso entendimento.


Como se dá o gerenciamento de custos do projeto, o gerenciamento da qualidade, bem como o gerenciamento de riscos e dos recursos humanos.

Existe algum setor responsável por elaborar projetos para empresa, ou utiliza-se de consultoria?

Como se dá a identificação da necessidade e implantação de projetos na empresa?

Como se dá a Gestão de Projetos na empresa em questão?

Fico no aguardo para dá continuidade ao Relatório.

Ludimila Oliveira

Boa noite Ludimila, td em paz?

Algumas dessas perguntas estão inseridas no rascunho que eu enviei, só que foram inseridas no roteiro de trabalho da empresa e não como perguntas propriamente ditas.
Caso realmente haja a necessidade de inclui-las, podemos fazer sem problemas.
Aguardo retono.

Luís Ribeiro

Lindolfo escreveu:A metodologia de projeto é considerada uma ferramenta indispensável para sucesso do projeto. Kerzner diz que a metodologia “além de melhorar o desempenho durante a execução do projeto, ele criará, as condições para aumentar a confiança dos clientes, e aperfeiçoar o relacionamento com eles”.
Embora não seja fácil desenvolver uma metodologia de projeto, visto que constante mente se comete o erro de desenvolver metodologia diferente para cada diferente projeto e a falta de integração da metodologia com as ferramentas de gestão de projetos em um processo unificado (COELHO, Artur. 2009). Quando desenvolvem uma metodologia que se integra com o projeto e com as ferramentas de gestão surgem benefícios como, por exemplo, o trabalho flui melhor com o menor numero de mudanças de objetivo e os processos são planejados para criar o mínimo possível de distúrbios nas atividades (KERZNER, 2004).
Existe como benefícios em curto prazo a diminuição dos custos, do tempo de ciclo de vida do projeto, aumenta a probabilidade de cumprir o cronograma estabelecido, melhora a comunicação do grupo e facilita o feedback. Já alongo prazo, o que mais se destaca é a rapidez na entrega do produto, a redução dos riscos e o aumento da confiança e satisfação do cliente (KERZNER, 2004; COELHO, Artur. 2009).
No caso da IGUI, o passo a passo da metodologia do projeto para a instalação de uma piscina segue cinco etapas. O cliente ao procurar a loja e mostrar interesse na compra de uma piscina, um técnico da revenda vai ao local pra avaliar as condições do solo fazendo assim o levantamento dos dados sobre o terreno, dimensões, se há declive, após isso, os técnicos analisam o tipo de solo, se é areioso ou com solo de pedras, visto que essa informação vai interferir no valor final do produto. Depois de definido o modelo da piscina a ser instalada no terreno, é demarcado à área em que será escavado para a instalação da mesma, caso o solo seja areioso em media a obra levará 48h e contara com a participação de três instaladores, contudo se for solo com muitas pedras, levará em media cinco dias e envolverá sete instaladores, sendo assim elaborado o cronograma de execução e também é feito o orçamento da obra. No valor passado ao cliente estará incluso o frete, mão-de-obra, a comissão da revenda, refeições, impostos e etc.
Ex.: Um piscina modelo Farol da Barra, completa e instalada em Salvador, custará R$ 8.100,00 e dependendo o tipo de solo pode custar R$ 300,00 a mais ou a menos.




Bibliografia:
COELHO, Artur da silva. Gestão de projetos, Curitiba: Aymará, 2009. (série EAD). Pag. 54 – 57.
KERZNER, Herald. Gestão de Projetos as melhores praticas, 2ª edição, 2004. Pag. 102 – 106.
http://books.google.com.br/books?id=kyEK8Voe3OIC&pg=PT106&lpg=PT106&dq=kerzner+metodologia+de+projeto&source=bl&ots=Evx33D-z2s&sig=5GMIRWncjt2bArkpkLKkl4FaeoQ&hl=pt-BR&ei=NJLASr7mOofS8QaviMDBAQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1#v=onepage&q=kerzner%20metodologia%20de%20projeto&f=false, acessado em 28/09/09 as 08:39.

Boa noite Lindolfo e equipe,

Não entendi direito. O texto está perfeito do ponto de vista teórico, mas ele não deveria ser trazido tecnicamente para o dia a dia da empresa?

Abraços,

Luís Ribeiro

Bom dia turma,

Eu não estou encaminhando msgs, mas estou lendo o que está rolando no forum. Estou a disposição pro que se fizer necessário, é só me acionar.
Fiz algumas considerações a respeitos de trabalhos enviados, mas não recebi retorno.

Abraços a todos.

Luís Ribeiro

Colegas,
Já enviei a minha colaboração para andreia, com cópia para marilena e nubia para as devidas considerações.